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彩神8投注 时间:2020年05月25日 13:47:08

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随后,习近平总书记就疫情防控体系改革和公共卫生体系建设问题发表重要讲话,对罗杰等代表提出的意见和建议作出回应。

“672人。”罗杰回答。彩神8投注“病亡率多少?”总书记接着问。

“如果短时间没有这么多病人彩神8投注,完全可以。”

会场里格外安静,代表们认真聆听,提笔仔细记录。亲身经历过疫情之痛的各位代表,对总书记的话有切身体会。

“你们医院在传染病方面医护人员有多少?”

北京5月24日电 题:“我在电视上看到你了”——习近平总书记来到湖北代表团

“你是罗杰吧?”总书记问。“是的彩神8投注。”罗杰难掩内心激动。

在接下来的发言中,罗杰结合一线抗疫斗争体会,提出了加强基层医疗卫生体系建设的建议:“目前,公立医院特别是基层医院,在重大传染性疾病防控这块还有一些短板,不少基层医院设施条件差,床位、防护物资和专业医护人员都不足。”

“你在代表通道上接受采访,讲你们组织10来个人成立专门医护小组,彩神8投注成功救治了一位87岁老人。在内蒙古代表团,我提到了你,说这件事让我印象深刻。这句话还登在了报纸上。”总书记笑着说。

“这次两会,根据疫情防控需要,彩神大发快三下载中央领导同志都减少了下团组次数。我特别提出湖北代表团一定得来一下。你们是湖北6000多万人民的代表,我要看望一下大家。”在听取5位代表发言后,习近平总书记深情地说。

特写:“我在电视上看到你了”——习近平总书记来到湖北代表团

“防控治疗工作还是做得比较好的彩神8投注。”总书记点头肯定。

“如果不是像新冠肺炎这样的重大传染病彩神通关注码3d之家,一般情况下可以应付得了吧?”

记者张晓松、朱基钗“我在电视上看到你了。”24日下午,人民大会堂东大厅,湖北代表团审议现场,十堰市太和医院党委书记、院长罗杰代表刚一开口,习近平总书记就认出了他。

“1.19%彩神争霸下载app709,我们共成功救治664名患者,其中治愈最大的患者87岁,最小的只有29天。”

“党中央研究确定了支持湖北省经济社会发展一揽子政策。我坚信,有党中央坚强领导彩神通关注码3d,有湖北、武汉广大干部群众众志成城,经历了这场磨难的湖北、武汉,一定能够浴火重生,创造新时代更加辉煌的业绩。”

“改革疾病预防控制体系”“提升疫情监测预警和应急响应能力”“健全重大疫情救治体系”“完善公共卫生应急法律法规”“深入开展爱国卫生运动”……习近平总书记从5个方面深入分析问题,精准提出对策,既立足当前,更着眼长远。

总书记点点头。这次来湖北代表团参加审议,是习近平总书记特别提出的。

“十堰这次一共有多少确诊病例?”总书记问。

“传染科有护士16人、医生10人彩神8投注,其中博士学历3人。”

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Square的文章中也提到,中国人整体的饮食结构蛋白质缺少,相反,「馒头、米饭」的糖摄入太多,所以会造成现在大多数年轻人的体重问题。简单来说,「蛋白质摄入不足、糖分摄入太多」,是第一个巨大的用户痛点和市场机会。第二点,此前市场上就有非常多的蛋白棒,但近乎只有健身圈的人接触,大多数用户仍然把它当成是一种营养补剂,以及定义在增肌供能这4个字。也就是说,蛋白棒在过去只为「变大」而服务。因此,营养补剂的门槛就会很高,普通用户很难触及也不关注肌肉增长,所以,在吃蛋白棒蛋白粉的市场教育上,成本非常高。但事实上,目前整个市场存在很大的断裂,其实用户有需求,但是产品并没有很好的满足。第三点,健身的专业资深用户并不那么多,更大多数的其实是久坐少动的宅男宅女人群,他们缺少高效补充优质蛋白质,以及面临肥胖。造成能量差,消耗身上多余的糖和脂肪,是减肥的核心逻辑,但这些人群很少有运动健身的机会,更多只能通过吃来管理热量摄入,但是缺少一个能制造热量差,同时避免掉肌肉的饮食管理工具。所以总的来看,主打蛋白棒或许是一个较好的市场切入点。除了产品特征优势,还有营销方式能破圈。比如主打目标人群和消费场景的破圈,把蛋白棒拓展至广泛的体重管理的人群,其中科技宅男是需要打动的核心群体。因为女性群体在减肥的场景里,反而需求更极致更简单,而且女性用户在减肥食品上选择太多,说服门槛是更高的。除此以外,也有场景上的破圈。蛋白棒可以成为高营养,高蛋白的日常代餐,比如在出差、赶时间、加班的时候,可以方便帮助解决一顿饭。从产品、营销方式的变化上,也能看见未来代餐的发展趋势:潮流化、零食化、功能食品化。首先,潮流化毫无疑问,因为代餐是个新东西,只有年轻人认可的,才有可能成为潮流,让年轻人把它作为一种生活方式。其次是零食化,代餐的本质是满足健康快速的吃一顿饭,事实上目前整个正餐的变化,都是在轻食化和零食化,其实很多用户现在就在吃代餐,只不过它不叫代餐,比如中午不吃饭了,吃个苹果、酸奶、面包等,或者是一根ffit8的蛋白棒。最后,功能食品化的意义在于吃饭时健康功能的附加。用户吃饭分三种,第一类是社交,第二类是口味,第三类就是健康问题——既快速填饱肚子,又能给予营养,然后节约一点时间。总结这三件事:方便、好吃、有功效。Q&AQ: 接下来打算做什么产品,代餐市场是怎么演进的?@张光明:每个人对代餐的理解是不一样的,它是一个用户的概念,可以理解说从全营养代餐到部分代餐,到零食代餐,这是覆盖市场的整个图谱。所以行业都会面向不同人群、不同场景,围绕着代餐提供的价值,比如聚焦在优质蛋白质等,而从全营养代餐到最「轻」的零食代餐,是我们下一步规划。Q:本次疫情对代餐消费有什么影响?@张光明:疫情对代餐消费有着非常大的促进作用,3月份卖爆很重要的原因,是疫情带来的用户的教育。无论是钟南山、张文宏,还是用户看到的科普营养师和健身教练教育,都在于蛋白质吃太少了,同时,宅家肥胖后,会带来代餐消费的一个爆发。疫情可能加速代餐市场5-10年。所以整个用户的代餐理念会发生质的变化,从量变到质变,从代餐的细分场景,到一个普通的日常消费场景,这是必然发生的事情。Smeal创始人 曹鹏:我眼中的新代餐:年轻化、方便、好吃代餐是一种生活方式,只要能提供足够的热量供给饱腹感,就是一种吃代餐的行为。代餐更大的价值,在于精准控制热量摄入的同时还可以提供相对全面的营养,女性消费者会广泛地接受,男性市场可能就偏向窄一些。也就是说,女性市场的消费者为了控制体重,为了一个方便快捷的生活方式,可能就是吃代餐的主要人群。原来代餐是什么样的?比如说南方黑芝麻(000716,股吧)糊的这种糊状的袋装的是代餐,还有五谷杂粮的是代餐,种类繁多,但相比代餐棒、蛋白类产品,作为营养补充的形式出现,国内的代餐基本以五谷杂粮为主。因此,更想把现在的代餐叫作「新代餐」。首要的特征是年轻化,早先的五谷杂粮的受众,可能集中于35岁甚至40岁人群,以养生为主,但是现在针对于年轻人代餐形式实际上是非常少的。其次就是方便,比如说原来的代餐,冲调还需要热水,但年轻人会觉得麻烦,就不愿意去尝试。事实上,现在年轻消费群体,需要更简单的操作,如果把一日三餐简单化,会有年轻群体去使用的。最后,就是要更好吃或者好喝,中国消费者不同在于对美食的追求,在代餐上会对口感要求更加严格,传统的蛋白粉、膳食补充产品较难实现。那么满足这三点,是最基本的一个新代餐标志。同时考虑如何升级产品,因为年轻人更喜欢具备一社交、传播、分享的产品,所以在包装上做了一次创新,瓶装会让消费者拿起来更方便,并且冲泡更便捷——瓶中加水摇晃,就能替代一顿正餐。产品不同于常见的蛋白类产品,喝后有齁甜感,也会带一些轻度的恶心感,因为需要更多糖去掩盖蛋白风味,我们的产品更倾向于清淡一些,并且少量添加结晶果糖(低GI的糖),偏向于自然风味。在营养方面,不会单一的追求高蛋白,因为正常的一餐需要蛋白和优质碳水均衡一些,(可溶性膳食纤维)=100%碳水化合物,又难被人体消化,让消费者感受到饱腹,这是做代餐重要的一点。推广营销层面,从18年的内容电商以及小红书的种草测试到现在,单品已经销售了大概2000万瓶,目前会准备618和今年后半年的新品等一系列计划。其实现在国内创业环境还是有一些浮躁的,专注于产品的创业团队还是相对较少。Q&A Q:冷启动阶段到第一个百万营收的过程?@曹鹏:早先国内渠道只有小红书,从18年5月份开始做全网种草,但因为当时还没有完整的供应链,产能也是受限的,所以更多的只有这样一个销售平台和端口,来去对外展示销售,以及种草。当时的营销方式更偏向于内容,由此积累了大量的现有消费者,然后在冷启动的时候,前期种子用户就变成了我们冷启中的消费者。事实上,经历了一年的准备时间,这一年中首先是在准备供应链的建设,在建设的同时,专注于内容营销和种草。Q: 现在电商环境复杂,如何定义未来发展路径?@曹鹏:现在的电商其实已经很传统,因为它已有10年历史,如果现在再去创业,应该用一个新的思维方式去理解当前的新零售,所以并是不做一家纯粹的电商公司,更是一家新的零售公司。因为操盘的方式是多元化而且是整合性的,比如说淘宝有去做,但淘宝站外的所有流量平台,也会涉及,甚至是线下。比如现在全国的屈臣氏,有近3900家们店在销售Smeal,所以很可能会更关注全渠道,而不是某一个渠道。但在初期环境,线上是一个较好的引流方式。若饭创始人 伯恩:突破代餐的边界,考虑人类的未来饮食问题曾经做了十年程序员,工作忙碌,三餐不规律导致健康出问题。然后尝试市面上几乎所有的代餐,想要快速健康地解决一顿饭。但是发现要么吃不饱,要么营养不均衡,很难实现用代餐来真正解决一顿饭。比如说我吃一顿午饭大概需要600大卡热量,但是代餐普遍在200-300大卡之间,我又不需要节食减肥。所以我所期待的代餐,应该是让人安全营养方便的吃完一顿饭。目前营养学已经构建了健康的膳食宝塔进食方式,制定了满足大部分人需求的营养摄入量推荐表。既然这个数据已经明确,那么就可以通过各种营养粉组合搭配,实现满足推荐量的营养输出,吃一顿饭时,只要基于这个粉末混合物兑水喝下即可。实现把营养摄入和一顿饭的满足整合到一起,所以这个想法是有理论支撑的。虽然用代餐代替一餐饭曾是我的一个梦想,但最终还是付诸于行动。截止目前若饭已创立5年,产品迭代了21个版本。现在有固体版,粉沫版和液体版,营养最全面是是粉末版,因为这个属于固体饮料,相比较蛋白饮料或者糕点品类,在食品法规立,它能进行营养强化的范围是最广的。但是粉末冲泡还是挺麻烦,为了极致的体验,我们2016年就开始研发液体版。当中我们也经历了很多困难,比如需要实现1毫升的液体中,输出1大卡热量的工艺,这样的密度在国内饮品市场上可以说独一无二。后续我们要做的是持续优化产品的口味以及关注更多营养细节,满足个性化需求。市场方面,我们依旧不会去做推广,今年、明年都不会有较大的推广计划。因为大众的时间并没有那么争分夺秒,不要通过若饭来节省吃饭时间,而且大众对健康的了解也没有那么专业,意识不到什么是真正营养。只有等认知持续上升,若饭才有扩大规模的可能性。从现状来看,不少医生和警察也成了若饭用户,他们很忙,但是吃一些其他代餐,热量只有200大卡或300大卡,吃完会饿的没法工作。所以,代餐并非只有低热量的减肥功能,我们让代餐进入了新的领域,获取到了一批全新的用户。这些年,在若饭用户画像中也发现——男性居多,更多的是一线城市的上班族,比如工作比较忙的企业高管创业者等。2016年新周刊曾报道,吃饭是一种社交方式,而不是为了填饱肚子,要填饱肚子只需要Soylent代餐营养粉就够了,这其实是当下硅谷人的逻辑。中国也出现了类似产品叫若饭。记得创业初期,36氪曾帮助若饭发起一个调研,其中60%的用户明确反对吃若饭,但同时也发现有8%的用户,表示非常需要此类产品,因此若饭就决定只服务于有着「快速营养的吃完一顿饭」这样需求的用户,至于其他客户,不在若饭考虑范围。而减肥代餐的逻辑本质就是少吃点,从而达到一个减重的目的。但实际上节食只是减肥的小部分因素。本质上涉及一些激素的问题,比如肾上腺素、胰岛素、皮质醇等,自律减肥并不容易。因此,即使从产品实际效果来考虑,若饭也并不想主打体重管理,甚至非常抗拒传统减肥代餐的逻辑。除了解决当下少部分人的实际需求,若饭更关注人类的未来饮食问题。因为世界人口展望里提到,预计2050年,随着人口增长,地球上的粮食将无法满足需求。我们需要减少食物的中间步骤,降低损耗提升食物产量,这或许是若饭这类食物真正要解决的问题。关于未来,我们还认为食物会分成两大方向,有一种是做到量化精准的营养摄入,满足人类生理需求,让我们健康的活着。而还有一种是纯粹满足精神需求的,它没有任何的营养,也没有热量,让人吃得很爽,吃得很满足,而且吃再多也没有任何的隐患。比如味觉和精神上的感受,这都是可以通过电路信号来模拟的,已经有团队完成了初步的试验。 现在的食物是把精神享受和营养热量混到了一起,势必导致各种隐患。好吃的容易吃太多,一些健康的不好吃的食物又吃得太少。我坚信人类经历了茹毛饮血,到现在的种植养殖加工烹饪之后,未来肯定会出现更适合人类的食物,从而进一步提升人类寿命。Q&AQ:代餐可以代替日常饮食吗?@伯恩:目标是在大方向上代替日常饮食,但确实是有隐患: 第一,有一些营养素还存在于传统食物里面没有被发现,如果我们只通过代餐配方来制造全营养食物的话,会存在一系列隐患,所以传统食物是少不了的。第二,国家的食品法规有明确的规定,比如说像维生素k、铜等微量元素,是不允许直接对普通食品进行添加强化的。所以从来也不会说鼓励大一日三餐只喝代餐,但是与代餐按照可持续代替一日三餐的目标,来做配方,是完全不同的概念。Q:代餐业最需要解决的问题是什么?@伯恩:是认知问题,比如说以蛋白质为代表的营养素认知。但是随着市场拓宽,用户的认知会越来越理性,不会盲目追求捷径。而代餐的市场也会随潜在用户增多逐渐扩大。甚至说未来可能有不同定位的代餐公司,在品牌和运营方面做得出色,让更多人接受,也是一个很好的事情。

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